•Quels nouveaux modèles de parcours professionnels, de reskilling et d'upskilling développer à l’ère de l’IA?

•Comment identifier les compétences critiques et les maintenir à jour en continu?

•Quelle gouvernance mettre en place pour piloter durablement les compétences entre RH, métiers et managers?

•Comment faire évoluer les pratiques de recrutement vers une approche davantage fondée sur les compétences, les potentiels et l’inclusivité ?•Quelles stratégies pour accompagner les collaborateurs dansl'adoption de l'IAsans créer derejet ou de désillusion ?